La formation pour Booster votre Efficacité Relationnelle

Le programme pour développer votre efficacité relationnelle au travail

 

Cette formation est pour vous si vous souhaitez:

⚡ Ne plus crouler sous les réunions, les visios et les notifications et avoir plus de temps pour vous concentrer sur votre vraie valeur ajoutée.

⚡ Fluidifier vos relations avec vos collègues et votre manager.

⚡ Savoir faire face à un conflit sans le fuir, sans culpabiliser et calmer la tempête en trouvant la meilleure solution pour chacun.

⚡ Oser faire un feedback à n’importe qui et réguler vos relations en restant fidèle à qui vous êtes.

⚡ Optimiser vos relations au travail pour gagner en efficacité et en bien-être.

⚡ Développer votre influence et étendre votre champs d’action.

A qui s’adresse ce programme ?

💡A des coordinateurs, managers transverses  qui souhaitent fluidifier et structurer leurs interactions.

💡A des chefs de projet qui souhaitent retrouver de visibilité et ne plus subir des réunions et des visios à longueur de temps.

💡 A des managers qui souhaitent mettre en place une stratégie relationnelle auprès de leur équipe.

💡 A celles et ceux qui désirent mettre en place un plan d’action pour étendre leur influence professionnelle.

💡A celles et ceux qui ont envie clarifier leur périmètre d’activité et mettre en place des leviers pour l’étendre.

Retrouver de l'énergie grâce à l'éfficacité relationnelle

Pourquoi vous devriez développer votre efficacité relationnelle

Il existe tout un tas de définitions de ce qu’est l’efficacité relationnelle, mais pour ma part, je l’ai toujours perçue comme un moyen d’optimiser mes relations. Oui, je sais, formuler comme cela, cela peut sembler un peu bizarre de ramener des relations humaines à un process.

Pourtant, lorsque nous interagissons, c’est toujours dans un but, même juste le plaisir de parler et d’écouter.

Là où le mât blesse, c’est lorsque nos interactions ne sont pas suffisamment efficaces, et qu’atteindre nos objectifs nous demande toujours plus de temps et plus d’énergie, au risque de s’éparpiller:

    • 🎃  Soit, car elles sont mal quantifiées : vous n’arrivez pas à vous faire entendre ou vous êtes assailli de notifications.
    • 🎃 Soit, car elles ne sont pas correctement qualifiées : vous n’arrivez pas à vous faire comprendre de vos interlocuteur ou bien vous ne comprenez pas ce que l’on attend de vous.

 

Ces deux facteurs se mélangent la plupart du temps si bien qu’il est compliqué de s’y retrouver. Vous savez qu’il y a un problème, que vos relations avec vos collègues pourraient être plus fluides, plus simple, mais vous ne savez pas trop comment faire.

Ce sont dans des situations comme celles-ci que l’efficacité relationnelle prend tout son sens : l’idée c’est d’essayer d’interagir de la meilleure manière possible avec votre interlocuteur, en prenant en compte trois facteurs :

    • ✔ Votre personnalité 
    • ✔ La personnalité de votre interlocuteur
    • ✔les intérêts communs entre  entre vos objectifs et ceux de votre interlocuteur.

 

Grâce à la combinaison de ces éléments vous pourrez vous construire votre stratégie relationnelle. J’insiste sur le « vôtre », car il ne s’agit pas d’une recette toute faite, de conseils à appliquer, mais d’une posture qui vous corresponde, et vous permette d’avancer et d’interagir en étant fidèle à qui vous êtes.

Une méthode approuvée, testée, tirée de dix années de facilitation d’équipe

 

Avant d’être entrepreneure, j’ai été coordinatrice de projets pendant une dizaine d’années

Au fil du temps, j’ai coordonné des équipes de tailles de plus en plus nombreuses. Mes interventions sont devenues plus stratégiques et plus délicates à gérer.  Et pour faire adhérer les équipes, j’avais deux solutions:

    • 🧨 Soit je m’appuyais sur ma hiérarchie, mais je n’ai jamais été fan de cette solution. Même si sur le court terme cette méthode fonctionne, sur le long terme, elle compliquait les collaborations futures.
    •  
    • 🧨 La seconde méthode, celle que j’utilise 90 % de mon temps, c’était de m’appuyer sur les relations que je tissais avec mes collègues. Comprendre comment ces personnes fonctionnent, qu’elles sont leurs objectifs, leurs visions des choses, pour que les interactions que nous ayons soient les plus fluides possibles.
 

Et c’est lorsque j’ai commencé à jongler avec des réunions qui se chevauchent quasi constamment que j’ai vraiment formalisé ma stratégie relationnelle.

J’avais l’impression de brasser du vent et si je voulais que les choses avancent et si optimiser l’activité ne fonctionnait pas, c’est qu’il fallait optimiser autre chose : mes interactions.

C’est ainsi que petit à petit j’ai développé mon efficacité relationnelle, ce qui m’a permis de:

    • 😊 Passer moins de temps en réunion.
    • 😊 Recevoir moins de notifications.
    • 😊 Interagir plus efficacement avec mes collègues
    • 😊 Réduire et anticiper les conflits.
    •  

⌛ Moins de charges mentales pour plus de résultats.

Magali Fleurigeon

Au programme de la formation pour développer votre efficacité relationnelle

  • Module 1 : Faire un bilan de son entourrage

    •Identifier les personnes dont nous avons besoin et qui sont positives pour nous.
    • Comment devenir moteur et provoquer l’interaction.
    • Identifier ce que l’on peut ou non attendre de ses relations pour rester en phase.​

  • Module 2 : Reprendre les rênes de son poste et étendre son champ d’action.

    • Etre focus sur ses objectifs et sur son périmètre d'activité.
    • Développer son autonomie.
    • Maitriser sa communication digitale et ne plus subir celle des autres.

  • Module 3 : Développer une relation d’entraide

    • Identifier de qui et de quoi vous avez besoin, tant au terme de savoir, savoir-être et savoir-faire.
    • Savoir nouer et développer des relations qui vous permettent d'atteindre vos objectifs.
    • Savoir réguler la relation et anticiper les conflits.

  • Module 4 : Maitriser l’art du feedback

    • Pourquoi le feedback est l’outil de référence en cas de problème dans une relation.
    • La méthode pour le construire et l’utiliser.
    • Comment le délivrer et faire face aux retours négatifs qu’il peut provoquer.

  • Module 5 : Gérer les conflits ou comment calmer et affronter les tempêtes.

    • La méthode pour diagnostiquer à coup sûr les causes d’un conflit.
    • Les outils pour abaisser les niveaux de tension et reprendre le dialogue.
    • Savoir trouver des solutions bénéfiques pour les deux parties.

Et en bonus

Une masterclass privée sur comment prendre une décision

Valeur: 150 euros (pack basique et prémium)

Un temps de questions/réponses sera organisé en fin de séance ou vous pourrez-me poser toutes les questions que vous souhaitez sur ce sujet.

Une séance de coaching collective

Valeur: 190 euros (pack prémium)

En fin de formation, pour vous accompagner sur le déploiement de la stratégie relationnelle que vous aurez mis au point.

 La formation pour développer son efficacité relationnelle

  • Une formation 100 % en ligne, que vous pouvez suivre à votre rythme pour développer vos capacités relationnelles, dénouer les tensions, et mieux organiser votre communication, que vous soyez en télétravail ou sur site.
 
  • L‘accès aux outils et à toutes les stratégies que j’utilise en tant que facilitatrice d’équipe, depuis maintenant douze ans. Développer les compétences relationnelles, connecter les membres d’une équipe et faciliter les relations c’est ma spécialité et j’ai souhaité dans cette formation vous transmettre mon savoir-faire, en le rendant accessible, pratique, et activable immédiatement.
 
  • Un  accès à un workbook qui vous guidera pas à pas vers la mise en place de votre plan d’action pour développer votre efficacité relationnelle. À la fin de chaque séquence vidéo, vous pourrez mettre en pratique l’utilisation des outils présentés et ainsi vous les approprier.
 
Cette formation a été conçue pour vous accompagner pas à pas à construire votre stratégie relationnelle.
 
Pour vous sentir mieux dans vos baskets avec un entourage et des interactions dont vous avez besoin.
formatrice en efficacité relationnelle

En résumé, la formation « Booster son efficacité relationnelle » c'est

  • Un programme d'une durée totale de 3h auquel vous aurez accès 24/7, pour définir votre stratégie relationnelle, à votre rythme.

  • Cinq modules auquel vous aurez accès 24/7, pour définir votre stratégie relationnelle, à votre rythme.

  • Accès à vie et à toutes les futures améliorations, autant et aussi longtemps que la formation existe.

  • 100% disponible après achat. Pas d’attente, tout le matériel de formation vous sera livré et sera utilisable immédiatement.

  • Accès aux enregistrements de tous les bonus live, pour ne rien manquer.

booster son efficacité relationnelle

On y va ?

Pack Basic

Un accès à tous les contenus de la formation pour développer votre efficacité relationnelle
150
  • Accès aux cinq modules de formation immédiatement
  • Un workbook pour vous accompagner pas à pas dans votre stratégie
  • Accès gratuit aux futures mises à jour et évolution de la formation

  • Et en bonus:
  • Une masterclass sur comment prendre une décision (valeur : 150 euros)

Pack Prémium

Tous les contenus du pack Basic avec un accompagnement individuel en plus
390
  • Accès aux cinq modules de formation immédiatement
  • Un workbook pour vous accompagner pas à pas dans votre stratégie
  • Accès gratuit aux futures mises à jour et évolution de la formation
  • Deux ateliers individuels d'1h pour encore mieux vous accompagner
  • 1 questionnaire pour préparer nos séances de travail
  • 1 bilan de séances et un plan d'action personnalisé

  • Et en bonus:
  • Une masterclass sur comment prendre une décision (valeur: 150 euros)
  • Une atelier de travail collectif pour vous aider sur le déploiement de votre stratégie relationnelle (valeur 190 euros).

 

Vous êtes encore là ? Vous hésitez ?

Mon but, c’est vraiment de vous aider à développer des relations avec lesquelles vous êtes en phase, qui vous ressemblent et dont vous avez besoin. Pour plus de confiance en soi, dans vos projets et avec les autres.

Je SAIS que cette formation peut vraiment faire toute la différence, car c’est la méthode que j’ai utilisé durant les dix ans ou j’ai été facilitatrice d’équipe comme salariée, et c’est celle que je continue de pratiquer en tant qu’entrepreneure auprès des équipes que j’accompagne.

Mais si pour une raison quelconque le programme n’est pas à la hauteur de vos attentes, je m’engage à vous rembourser à 100% dans les dix jours suivants votre achat. 

satisfait ou remboursé

Cette formation est pour vous si :

😀  Vous travaillez en équipe, vous occupez une fonction transverse ou vous êtes manager.

😀  Vous avez envie de retrouver de la visibilité et de la motivation.

😀 Vous souhaitez développer votre influence et les collaborations.

😀  Vous avez envie de développer votre autonomie et votre champ d’action.

😀  Vous souhaitez un accompagnement structuré qui vous guide pas à pas.

Cette formation n’est pas pour vous si :

✖  Vous ne disposez d’aucune autonomie dans votre activité.

✖ Vous travaillez seul.e et cela vous convient.

✖ Vous ne souhaitez pas être force de proposition dans vos relations et préférez laisser les choses se faire.

✖ Vous n’êtes pas prêt.e à suivre une stratégie ou un plan d’action pas à pas.

A la fin de cette formation, vous serez capable de :

🥳 Clarifier ce que vous pouvez ou non attendre de vos relations qu’elles soient professionnelles et personnelles, pour vous appuyer

🥳  Identifier de qui vous avez besoin, et de quoi vous avez besoin pour atteindre vos objectifs professionnels. Cette méthode peut également s’appliquer pour vos projets personnels, son but est de vous accompagner à étendre votre zone de confort en vous entourant des bonnes personnes.

🥳 Anticiper les conflits lorsque c’est possible, et détecter les signes annonciateurs de la tempête, pour éviter son apparition.

🥳  Gérer un conflit lorsqu’il a lieu, en utilisant des outils de communication non violente et savoir identifier les causes ayant provoqué les tensions.

🥳  Mettre en place une relation de confiance avec votre manager et  éclaircir vos attentes et vos besoins respectifs dans votre relation.

🥳 Vous rendre indispensable auprès de vos collègues en multipliant les collaborations et en étendant votre influence là ou vous le souhaitez.

      Passer de            —–>                          À

Je suis fatigué,  je n’ai plus de motivation                                —–>                                                      Je suis productif et j’ai de nouveau de l’énergie 

J’ai du mal à trouver ma place et la bonne distance          —–>                                                      Je me construis un entourage  avec lequel je suis à l’aise. 

Je n’en peux plus des visio à longueur de temps                 —–>                                                      Je maitrise ma communication digitale 

Grace à cette formation "Booster votre efficacité relationnelle" vous pourrez:

  • Identifier de qui de quoi vous avez besoin : on peut être socialement très actif et pourtant avoir l’impression d’être complètement seul. Il peut exister un gap entre qui vous êtes VS qui vous entoure, et cette formation peut être LE déclic pour que vous identifiez quel est ce gap.
 
  • Développer votre autonomie : vous avez envie de prendre des initiatives, de devenir moteur mais par peur de mal faire, de ne pas être à la hauteur, vous n’osez pas. Mais vous Pouvez le faire, vous avez juste besoin d’un petit coup de pouce pour vous en rendre compte. Dans ce programme je vous guide step by step à redéfinir votre cadre et à prendre le contrôle.
 
  • Apprendre à faire face aux conflits et à ne plus les fuir : c’est délicat de gérer quelqu’un qui semble en colère, sans culpabiliser, ou sans se mettre en colère soit même. Dans ce programme, je vous donne la méthode et les outils pour y parvenir.
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