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L’organisation du travail après le confinement

Est-ce qu’il y aura un avant et un après ? Si vous m’aviez posé la question il y a encore trois semaines, je pense que je vous aurais répondu non, cela ne changera rien. Pour moi le confinement n’était qu’une étape temporaire, un repli nécessaire de quelques semaines, et que,

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La gestion d’une équipe en temps de confinement

J’avais, dans un premier temps, envisagé de rédiger un article pour partager des conseils afin de mieux travailler à distance en équipe. Et en commençant à rédiger mon article, je me suis aperçue à quel point le contexte actuel le différenciait d’une situation de télétravail classique. Aussi, j’ai décidé d’adopter

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Quatre conseils pour des réunions plus efficaces

J’ai eu envie d’écrire cet article suite à un constat que je me faisais quotidiennement lorsque j’étais consultante, à la sortie d’une réunion: «encore une réunion qui n’a servi à rien ». Soit car j’étais déjà au courant de son contenu, ou soit car j’en attendais des prises de décisions, qui

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Quand trop de pilotage tue le pilotage

Si je devais, résumer très simplement ce qu’est le pilotage projet, je dirais que c’est l’ensemble des indicateurs et outils qui permettent de disposer de la vue ensemble d’une situation. Le pilotage est un moyen pour l’entreprise de se situer par rapport à l’atteinte de ses objectifs et de conserver

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La peur de l’erreur en entreprise

La France, à l’inverse des pays Anglo-Saxons, est un pays qui ne possède pas la culture de l’échec, L’erreur elle-même n’est que très peu tolérée et sera source de sanctions. Paradoxe dans un environnement en quête de progrès et d’innovation. Car comment oser tester de nouvelles approches sans droit à

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